大学生创业案例与商业模式分析：探索就业新道路
创业代表：大唐盛景信息技术有限公司。 大唐盛景信息技术有限公司的创始人是四位刚毕业一两年的年轻人，其中三人毕业于桂林艺术学院艺术系。技术。公司技术总监王文涛介绍，大唐圣地作为虚拟现实和三维可视化技术整体解决方案提供商，致力于基于PC平台的三维艺术效果表达的创作和研究。好人三帮，大唐圣地也不例外。总经理董刚、常务副总经理张立东、技术主管朱立军均为桂林工程学院校友。在求学期间，三人经常利用自己的专业知识去社会上承接一些设计业务，获得了很多的训练。比尔·盖茨、张朝阳的创业故事是充满活力、充满激情的大学生自主创业的经典范例。记者在采访中发现，现在很多大学生都希望能够用有效的方法在实际工作或实践中取得成功。证明你的能力。个体经营为创业者提供了这样一个实现自我价值、获得社会认可的空间。创业的过程，无论是成功还是暂时的失败，都是人生经历的一笔财富。采访中，记者发现，一些大学生把创业的过程和经历视为人生难得的积累。怀揣着“青春不怕失败”座右铭的大学生，把创业经历当作增加竞争力的砝码。大学生创业需要多方面分析可能性。想要创业，首先要明白自己的职责是什么。这个责任不仅是对自己的责任，也是对社会、对家庭、对商业伙伴的责任。
明确职责后，需要分析个人创业条件，制定职业规划，找到适合自己的创业项目。项目可以是技术性的，也可以是通过分析发现新市场的。有了好的创业项目，才能在创业路上顺利前进。此外，积累社会经验、获得社会经验也是创业不可或缺的过程。做好市场调查分析工作，准确掌握市场信息；建立经营理念并设计市场进入策略；培养和锻炼承担风险的能力，以及创新能力、决策能力和领导能力等，都需要在社会实践中去探索。大学生创业除了依靠政策支持外，还必须学会管理财务，对创业项目的投资、融资、成本、效益等进行科学合理的计算，学习财务管理知识。在高校扩招、社会饱和、就业需求严重失衡等问题日益突出的背景下，如何利用大学生自身能力开发人力资源、自主创业、寻找创业机会、获得理想工作，同时减轻社会和政府的负担压力是大学生和政府共同面临的问题。本文作者利用大学生的个人创业经历，并结合其他大学生创业案例，从大学生的角度对宁波市大学生的创业创新思路和发展前景进行了分析和思考。旨在阐释大学生在当前就业环境下如何创新思维、开拓新思路。拥有资源，合理利用社会和政府支持，根据自身条件选择新的创业方式，解决就业问题，进而体现自身价值，获得更大的发展空间。
“大学生创业”——本身作为社会创新的一个方向，在当今竞争激烈、就业压力日益严峻的时代，具有深刻的探讨价值和现实意义。首先，可以从小项目做起，积累资金和社会人脉。在众多案例中，选取以下案例：仙林大学城大成名品店大学生店。 1、案例一：南京财经大学三年级学生张敖——“九九芽”鸭脖王专卖店 南京财经大学保险专业三年级学生张敖是2016年大成名品店“九九芽”鸭脖王专卖店老板。 据了解，张傲之前一直有做生意的想法。 2005年9月25日，他在湖南路购物时，看到“久久芽”的生意很好，而且贴出的广告是免费加盟，于是就被吸引了。回来后和好朋友商量，得知大成名品店也在招商，而且位置又好，就决定出手。从找到店面到开店，他们只用了一周的时间。房租加上冰箱、微波炉、商标押金和简单装修，一共花了2.4万元。 “生意不错，每天能卖五六百块钱。”张傲的搭档兼同学王雷说道。他们预计在三到四个月内就能收回成本。 2、案例2：南京财经大学大四学生张晓斌——施派尔冰淇淋美食连锁大成名品店B030 施派尔冰淇淋美食连锁店老板张晓斌，财税专业大四学生就读于南京财经大学。他幽默地说：“现在工作不好找，与其找一份不如意的工作，不如为自己打工。”
”张晓斌的搭档是张东东同学，开店前，他们对大成名品店周边的客流进行了详细的统计和分析，对开店成本做了精准的预算。同时，他们也经历了意想不到的困难。谈起自己开店的感受，张晓斌很乐观：“有些人觉得我们大学四年就开一家小店，不值得，其实用我们所学的，”比如，我们熟悉税务和金融知识，了解办理营业执照和税务登记的政策，再加上国家有关大学生创业的优惠政策，我们相信我们一定能成功！”从连锁加盟入手，选择简单易行的行业，比如餐饮等不需要复杂技能和特殊专业资质的行业，是目前大学生热门的创业项目。首先，大学生愿意尝试自主创业解决就业问题，值得推广。是的，大学层面有这样的尝试。通过这种方式学习接触社会、了解市场、了解客户需求和资源配置，为以后积累一些能力和知识，是一个很好的途径。职业选择，人生但是，就我们大学生而言，我们应该看到，从这些行业起步并不能真正体现大学生的价值，也不能真正创业。对于一个大学生来说，只能是简单的自营职业。你所拥有的技能和知识积累在这样的行业中并没有得到充分利用。如果你安于现状，只解决温饱问题，满足于眼前利益而不求发展，而忽视学习，那么你的人生就会达到高度。停止。
作为一名大学生，16年的教育成本理应得到更大的效用。我们希望看到大学生利用自己的智慧和能力，真正从小企业做起，积累资金和社会资源，以获得未来更大的发展空间。创业指导内容需求排名依次为信息、能力、政策，这表明大学生创业最需要的是获得可靠、有效、快速的信息，同时需要提升创业能力。无创业意向的人最需要的是创业能力的指导，其次是信息；有创业意愿的人最需要的是创业信息，其次是能力指导。超过60%的大学生更喜欢直接、清晰的线下服务方式。约50%的大学生愿意参加创业就业培训。他们不愿意参加的主要原因是不了解培训的内容和形式，对培训机构不信任。这说明大学生创业就业培训市场潜力依然巨大。除了那些希望获得免费培训的人外，大学生能接受的价格集中在50至200元之间。有创业意愿的人对于大学活动的热情显然更高。 90%以上的人积极参加学院活动。不参加的主要原因是没有适合自己或自己感兴趣的项目。绝大多数大学生更愿意接受企业的创业或就业指导。近三分之一的大学生希望得到社会人士的建议。只有十分之一的学生愿意得到大学老师的指导和帮助。无论是否有创业意向，大学生都非常愿意进入企业实习。相比之下，有创业意向的大学生更愿意实习，占比94.9%。
70.0%的大学生选择兼职实习，近三分之一的大学生分别选择2-3个月和1个月的实习。对于大学生创业服务，首先要为他们提供实习和实践的机会，积累社会和工作经验，同时用创业资金提供切实的帮助，帮助他们寻找创业的合作伙伴和项目，这是不可或缺的。要为大学生创业提供一个信息平台和培养创业能力的平台。有创业意向的人比无创业意向的人具有更高的创业能力，对创业信息的要求也更高。为他们提供快速、可靠的创业信息，同时注重培养他们的创业能力。高校活动市场巨大，但要注重活动内容的创意和形式。大学生更加了解市场选择的主导方，仍然信任有社会经验的人。他们对大学老师创业指导的信任度和依赖度较低，更倾向于接受市场和企业的指导。大学生创业有很好的社会资源：政府资源。政府对于大学生创业的优惠政策层出不穷。政府对大学生创业项目的大力支持，为大学生自主创业营造了良好的创业氛围。在政府的支持下，大学生创业可以获得坚实的发展空间和现实意义。学院资源。目前，多所高校相继出台创业扶持政策。为了解决学生就业问题，现在学校加大了对学生创业的支持力度。如果有足够的学术能力，欢迎学生尝试创业，寻找独立就业的新途径。
其次，大学生自身观念：为了实现自身价值，大学生希望尽早接触社会，但封闭的校园环境和滞后的教育体系无法满足大学生的现实需求。这时，大学生创业服务市场可以为他们提供实践基地。以及如何接触社会，了解市场，解决他们的需求，为他们未来的人生规划打下基础。扎根校园的大学生创业服务将在满足大学生实际需求的基础上获得利润空间。因此，为了更好地理解创业的技巧和要求，我们了解商业模式分析方法。掌握良好的商业模式分析方法对于商业资产的定价、商务谈判、客户服务等有着最直接的意义。一般来说，公司的商业模式必须是流畅的、实证的。利润是商业经济组织最重要、最基本的指标之一。基于现金流量分析利润数额固然重要，但准确分析预期利润并适当利用利润周期也同样重要。在中国，由于大量人口生存和发展的迫切要求、法制环境的不完善、信用受损成本较低，各行业从高利润到市场平均利润的时间比在国际市场上。很多。市场是正常商业组织获取商业利润的来源。分析企业的市场性质、范围、能力、水平、意识极为重要。通常会综合考虑市场容量和开发难易程度。市场效益一般从开拓市场的成本来分析。人是最重要的生产力因素之一。分析企业领导者在大多数情况下应该允许他们与自己的定位有很大偏差，但他们对公司在市场和同行中的定位应该是真实和客观的。
其言行的真实性、流畅性和逻辑性应当得到验证。企业的定位是市场现实，是结果而不是原因。另外，还要注重企业领导者的直观判断。具备相关经验和丰富的生活阅历、良好的管理素质、商业道德和正确的商业态度是根本。人与物之间，人是有创造力的，对事物具有主观能动性。我们通过下面的腾讯公司来了解一个成功的商业模式的重要性。对于腾讯的商业模式，我们利用成熟的商业模式分析工具对其进行了深入的分析，看看其成功的背后是什么。 （一）价值主张 1、目标客户 腾讯的典型用户群是年轻、时尚的用户，需要向他人展示自己、娱乐自己。 2、看重内容通过腾讯，用户可以展现自己的个性；同时，腾讯提供海量娱乐内容，用户可以在娱乐中消磨时间、交友；大量的新闻内容来源也是用户群体获取知识、了解信息的重要渠道。 ;此外，腾讯网上商城也能满足用户群体的线上生活需求。 （二）价值网络 1、网络形态 腾讯的价值体系是立体的、多维度的。用户可能会接触到不同层次的腾讯价值体系，但这并不影响框架的定位。底层的基础服务和金融体系主要作为支撑体系，利润目前不是问题。重点，更强调可用性和灵活性。用户与产品的交互是现金流的主要切入点。用户通过腾讯的产品和服务消费存储在金融系统或其他第三方账户中的资金，为腾讯带来了巨大的财力资源，并且在使用过程中还可以丰富基础服务的数据库，便于产品的精准营销和企业。 2、业务整体定位
